Ø 课程收益：
◆ 减少对客户和供应方技术沟通的复杂性
◆ 一种就产品质量策划要求便于供方向承包方传达产品质量策划要求
◆ 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
◆ 将产品质量策划描述成一个周期性过程
◆ 以最低成本及时提供高质量的产品
◆ 指导如何进行提交零件和相应文件
Ø 课程大纲：
1. APQP概述与理解
2. APQP实施前的准备
3. APQP实施五个阶段
4. 控制计划
5. APQP案例分析(产品设计和非产品设计)
6. PPAP概述
7. PPAP要求提交的项目
8. 顾客的通知和提交要求
9. PPAP提交等级
10. PPAP提交状态及记录保存
11. 对供方提交PPAP的理解
12. 散装材料提交的特殊要求
13. PPAP提交案例分析
Ø 适合对象
》产品研发与开发工程师、采购部门经理
》供应链管理人员、工艺工程师、设备工程师
》各部门主管和经理等
开课日期 ： 2014年11月10日-11日（共2天）
联系电话 ：15044045175 （胡小姐）