课程背景：
TWI（ Training Within Industry For Supervisors）是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。此课程最大特点是将方法步骤化、条理化，班组长容易学习及掌握且使用，所举事例完全根据一线主管及班组长的职位要求和知识结构所设计，对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。
这个课程至今已经发展50多年，曾经帮助美国众多公司超过一百多万工人引进并应用，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%，成为提高现场管理者业务水平的权威课程。1950年引入日本，此后由日本政府统一在企业中推行，日本劳动省明文规定，将它作为现场管理者必修的课程，同时作为制造型企业现场人员最普及的一种职业教育课程。在丰田教育训练中，TWI培训被认真的实施，成为企业不可分割的一部份。
本次培训包含：JI(Job Instruction)工作教导、JM(Job Method)工作改善、JR(Job Relation)工作关系
课程目标：
※ 工作教导：工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间。本模块提供的教导方法能让主管简单、快速、准确地教会员工工作，有效缩短培训时间，大幅度降低材料损耗，减少返工及工作事故。
※ 工作改善：工作改善能帮助一线主管运用现有资源，而不是靠增加设备或者人员实现更好的产量、质量，同时提升工作的舒适性。本模块提供的工作改善技巧非常符合班组长的需要，易学易用。
※ 工作关系：此模块教导一线主管如何通过建立和谐高效的工作氛围激励员工，避免人际关系（如主管与员工，员工与员工）导致的绩效低下问题，并及时了解问题发生时如何解决。
适合对象：
班组长、一线主管、工段长、车间主任及各基层主管人员。
培训时间：
2015年2月7-8日（9:00—16:00）（周六、周日）
联系人：席哲
电话：0431-81159083 13009007034